一个男人和他的梦：沃尔玛之路

The Wal-Mart Way

全球最大零售企业成功十二法则

在沃尔玛的创始人Sam Walton逝世后，沃尔玛如何从全球最大的零售商店一跃成为全世界最大的公司？并被选为《财经》五百大企业榜首？《沃尔玛之路》以十二条推动沃尔玛营运的企业精神原则为主轴，各别阐述了相关的真实故事和理念。这些原则都深深地体现了沃尔玛对公司同仁及社会责任的企业文化：

第一法则：Dream

每个成功的事业，一开始都是一个梦想，如果要实现这梦想，就需要决心、热情与意愿才能成长。

第二法则：Vision

你必须有愿景，才能看见你更大、更好、更强的未来。同时不会迷失自己，也知道你今天要做的是什么。

第三法则：Culture

要建立伟大的公司，必须创造出一种企业文化，让每个人有共同的价值观、目的、以及对成功的期望。

第四法则：People

组织以敬重与尊严对待员工，并且对于员工有足够的信任，协助员工成长，这样的组织才能得到真正的成功。

第五法则：Customer

你决心要协助顾客先获得成功，那么你终将会成功。

第六法则：Excellence

设定崇高的期望、谦卑面对并且改正错误、保持乐观、以及避免自满的陷阱，就能够达成真正卓越的成就。

第七法则：Execution

你对于企业的规划、监督、与最后执行所有层面的能力，跟你的成功成正比。

第八法则：Technology

要建立伟大的公司，你必须不断主动寻找、评估、与投资有助于组织员工与目标的工具。

第九法则：Operation

你公司最基本的营运目标就是你改善、成长与积累最重大的机会。别忽视最明显的机会。

第十法则：Patnership

建立在信任与沟通的基础上，你跟企业伙伴创造出的双赢关系，会大大扩展你成长的潜力。

第十一法则：Perseverance

组织的持续成功跟你对于成长的持续坚持，呈现出正比的关系。

第十二法则：Community Invlovement

在组织中培养出好善乐施予社会参与的精神，可以大大增加有形的与无形的回收指数，其中还包括团队成员的个人特质。